各房地产开发企业：

为帮助企业加强工程现场精细化管理，更好地服务企业，我会决定与中国房地产培训协会共同举办“工程现场精细化管理实战研讨会”，通过该培训，企业不但能有效减少在开发过程中经常的遇到工程节点一拖再拖、成本居高不下等问题，同时企业也能有效地掌握标准化的管控手段，更好地形成企业自身的工程管理文化。本次研讨会能帮助企业从项目前期策划开始，运用标准化项目管理工具和方法实现进度、质量、成本、安全与文明施工等各个维度的精细化管理。现将研讨会有关事项通知如下：

一、会议时间：2013年11月29日-12月1日。

二、会议地点：南宁市，具体地点我会将另行通知。

三、参会对象：房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监等公司管理层骨干领导。

四、主讲专家：

刘兴富：万科地产工程总监、住宅产业化基地副总。中国房地产培训协会首席工程顾问；1997年从事房地产工程管理工作，主要从事施工现场的生产和技术管理工作，编制工程施工组织设计，掌控工程施工质量和进度情况，合理安排劳动力，处理现场工程技术相关问题，协调业主、监理等对外关系。后期升职后全面负责公司经营管理工作，分管万科区域公司总办、人力资源、设计、工程、采购及成本工作。具有十八年工程管理实践经验，是优秀的工程一线讲师。现为某上市地产集团常务副总。

五、课程安排：

六、会议费用：2980元/人（费用包含：教材费、资料费、讲师费、场地费等），食宿统一安排，费用自理。所有与会学员获赠“现代工程管理体系破解之道”（万科）和“中小套型住宅设计方案”的光盘各一套。费用可转账也可现金交纳，由我会统一代收，票据由中国房地产培训协会开具。

请有意参加论坛的企业和个人于2013年11月28日上午下班前将参会回执传真至我会，以便我会做好前期筹备工作。

联系人：张  琦   梁  宸

联系电话：0771-5516423（可传真）

                               二0一三年十一月二十五日

工程现场精细化管理实战研讨会回执表